6月2日，中国能建中电工程云南院召开2023年安全生产（质量环保）委员会第二次会议暨6月生产经营调度会，认真贯彻落实中国能建、中电工程“安全生产月”部署要求，分析总结生产经营工作，安排下阶段重点工作。云南院党委书记、董事长何远成出席会议并讲话，总经理、党委副书记肖玲主持会议并作会议总结，领导班子成员、总经理助理、副总师、各部门负责人参加会议。

　　会议宣贯了云南院2023年“安全生产月”活动方案，审议并通过2022年、2023年安全生产履职保证金兑现方案和实施方案。会议强调，要深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述，坚持人民至上、生命至上，紧盯“三零目标”，聚焦安全“十二个到位”和“两大建设”中心任务，深入开展“安全生产月”活动，按照《云南院一揽子新能源投资项目安质环保障方案》，以点带面、以月促年，扎实抓好安全工作，并统筹安全管理强化年和重大事故隐患排查整治专项行动，进一步推动安全生产责任落实，全面提升全员安全意识和应急能力，维护安全生产稳定大局。

　　在6月生产经营调度会上，办公室通报了督办事项完成情况；企业发展部、项目管理部分别通报了5月生产经营指标完成情况、5月采购计划及总承包项目结算计划完成情况，并安排了6月工作计划；相关生产部门围绕重点工作推进和下步工作谋划作了发言；各分管领导分别就安全生产、市场开拓、项目管理、推进“一揽子光伏项目”、纪检、审计、科技创新等重点工作进行了发言并安排了下阶段重点工作。

　　何远成在讲话中指出，当下各项工作正处于关键紧迫阶段，广大干部职工要明责加压，抓好工作措施推进，克难攻坚，务期必成。他要求，一要坚持更高目标，确保超额完成时序计划。要坚持高目标导向，全力以赴抓紧生产经营，既要提质，又要增量，敢于登高、敢于摸高，确保合同、营收、利润指标均超额完成时序计划，为超额完成全年经营指标打下坚实基础。二要坚持更高站位，确保“一揽子光伏项目”务期必成。要进一步提升责任感、紧迫感和使命感，紧盯时间节点，快速决策、统筹协调、形成合力，在确保安全和质量的前提下，推动项目按期并网投产。三要坚持更高协同，确保国际国内重点项目落地。要强化协同，统筹谋划，紧盯国际国内重点项目，扎实做好各资源要素保障和准备工作，全力推进重点项目加快落地，持续培育重大项目，持续加强高质量发展动能。

　　肖玲作会议总结时，对全体干部职工付出的努力及取得的成绩给予充分肯定。她强调，要全面部署，迅速行动，统筹协调，狠抓落实，全力推进当前各项重点工作。就做好下阶段工作，她要求，一要严守安全生产关，全力抓好各项安全工作。要进一步提高政治站位，认真落实“安全生产月”活动部署，统筹解决好项目多、工期紧、任务急和雨季施工等难题，全力以赴抓好项目安全工作，筑牢安全防线。二要加强项目推进关，强力推动重点工程项目建设。要进一步快速响应，争分夺秒、解决难题、形成合力。要紧盯任务时限，统筹项目推进，确保“一揽子光伏项目”按期投产。三要加大市场开拓关，提升科技管理水平。要牢固树立“抓市场就是抓发展、谋市场就是谋未来”的理念，持续抢抓市场先机。突出科技创新创效，促进科技项目与市场开拓的有机结合、有效转化，在加大科研攻关同时，进一步提升科技工作管理能力。（党群工作部 赵国庆）