8月22日，公司召开了工程项目管理专家组首次会议，公司副总经理、专家组组长李宏纲出席会议并讲话，科技质量信息部、财务与产权管理部相关人员参加本次会议。

　　李宏纲副总经理结合规划设计集团和公司发展战略，以及公司“不忘初心、牢记使命”主题教育专题调研的成果，指出成立工程项目管理专家组是公司转型升级、高质量发展的需要,是进一步提升公司项目管理水平，防范项目管理风险的一项重要举措。他要求专家组成员在做好本职工作的前提下，提升转型意识、履职尽责、以身垂范、不断学习，充分发挥专家在工程项目管理中的引领示范作用，为公司的转型升级、高质量发展和战略目标的实现做出应有的贡献。

　　会上，专家组成员及相关人员讨论审议了公司《工程总承包项目管理规定》《工程总承包项目承（分）包管理办法》《工程总承包项目管理检查办法》《工程总承包项目管理检查实施细则》的征求意见稿。并就与项目经理负责制配套的项目管理考核奖励、项目独立核算的思路充分发表了各自意见，为公司进一步完善项目经理负责制创造了条件。

　　本次专家组会议取得了良好效果，专家们为公司项目管理体系的建立健全积极建言献策，帮助公司在项目管理的标准化和体系化道路上迈出了坚实一步。（项目管理部 韦万东）